靠“货”赚钱蜜雪冰城必须从原料采购及生产包装环节压缩成本—奶茶原料采购

蜜雪冰城旗下有一家100%控股的大咖国际食品有限公司(后称大咖),注册资本为2亿,它就是蜜雪冰城打价格战的核心武器。大咖主要生产调味粉、果酱、糖浆、无辜、奶浆和咖啡,这些都是奶茶主要原材料。得益于原材料自产,蜜雪冰城原材料成本比同业降低至少10%。

在原料采购阶段,蜜雪冰城直接跳过中间环节,与茶山、加工企业等源端进行合作,自建了中央工厂和研发中心。

第二把,用土味广告刨大众消费者。茶饮行业不乏“网红”与有“逼格”品牌,但蜜雪冰城致力于建立全球品牌,需要“大众市场美学”。因此,从门店设计到形象再到广告,蜜雪冰城将“大众美学”发挥到了极致。

有了原材料,还需要运输。蜜雪冰城自建了仓储物流,郑州有一个中心仓,还在东南西北四个地方建立仓储,形成了“1+4”的网络仓储。

这些衍生品确实土味浓厚,但正所谓“low到尽头自然潮”,蜜雪冰城用它扎眼的门店设计、洗脑式的主题曲和“有点丑又不那么丑”的雪王强化了在消费者心中的品牌记忆点,加速了自身的出圈。

其二是形象符号。蜜雪冰城打造了头顶皇冠、手拿冰淇淋权杖的“雪王”IP。为了立住形象,蜜雪冰城除了将雪王印在奶茶杯、封口膜上外,还推出了微信表情包,以及手机支架、节日礼品、钥匙链等周边,让雪王形象融入日常生活。

其三是设计品牌slogan。“你爱我我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜。”传唱度比肩凤凰传奇,刻进了全网年轻人的DNA里,外语版、京剧版、鬼畜版层出不穷,直接血洗B站。

在享受蜜雪冰城低价产品的同时,网友们直呼蜜雪冰城从不把大家都外人,勾兑的粉直接摆在外面,虽然与蜜雪冰城“让全球每个人享受高质量平价美味”的企业使命有些相悖,但这是理所当然的。靠“货”赚钱的蜜雪冰城必须从原料采购、生产包装等环节压缩成本。

其一是门店。蜜雪冰城门店采用鲜艳醒目的玫红主题色、浮夸加粗的字体、随处可见的海报和广告牌。颜色的记忆成本远低于文字成本,店招的粗字和亮度直接锁定顾客的眼球,这种设计对消费者形成视觉冲击,就算你心里骂了它无数次土包子,它还是让你成功地记住了。

由于下沉市场的消费者对产品价格的敏感度较高,蜜雪冰城用低价策略和优惠活动更能精准吸引学生党和年轻消费者,快速抢占市场份额。公开资料显示,蜜雪冰城的门店在三线%。

营收来自于加盟费和货款,其中货款占70%左右。是加盟商营收的法宝,薄利多销,而蜜雪冰城不与门店分成,

3元一个的冰淇淋,4元一杯的柠檬水,奶茶单品均价在8元一杯。在节假日或周年庆蜜雪冰城还会定期推出大量优惠活动,如“一元吃冰淇淋”、“满10元抽奖送福袋”等刺激消费者购买。

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